Manufacturier/Distributeur réaménage son plan des Opérations

L'étude de cas suivante n'inclut pas le nom de la compagnie ou la localité du projet pour garder l'anonymat de nos clients. Pour plus d'information, contactez KOM International.

Client / Industrie

Un producteur de métal canadien, manufacturier et distributeur, produit 225,000 tonnes/année de 65 références. Ce producteur prévoit avoir une croissance de 50% par année pour les 3 à 5 prochaines années.

Objet du Mandat de KOM International

Le client était dans une situation de croissance rapide et devait assurer le traitement de sa production supplémentaire en améliorant l'efficacité de son entreposage et modifier son aménagement puisqu'il avait un design lui offrant une faible capacité et un bas niveau de productivité. KOM International a été mandaté pour améliorer l'aménagement de l'entrepôt, les procédures et introduire de nouvelles technologies permettant d'améliorer l'efficacité globale.

Points Critiques

• Nouvel espace d'entreposage requis à cause de l'expansion de la ligne de production
  
• L'aménagement de l'entrepôt initial était inefficient
  
• Lourd processus de sélection des commandes
  
• Manque de portes de quai occasionnant de la congestion
  
• Temps de chargement trop long
  Objectifs
  
• Améliorer l'aménagement de l'entrepôt et réduire les coûts d'entreposage pour aider la croissance de la compagnie

Recommandations de KOM International

• Réorganisation de la distribution et de l'aménagement résultant une possibilité d'ajouter des portes de quai et augmenter la capacité d'entreposage
  
• Tester, sélectionner et implémenter un nouveau système de contrôle des inventaire et un système de codes à barres

Résultats

• Augmentation de la capacité d'entreposage de 15% sans expansion
  
• Amélioration significative de la productivité et de l'efficience des opérations de distribution (pige des commandes, activités sur les quais, flux, etc.)
  
• Inventaire en temps réel permet un meilleur contrôle et plus d'exactitude