Un
producteur alimentaire d'Amérique de Sud augmente la Capacité
de son réseau global
L'étude
de cas suivante n'inclut pas le nom de la compagnie ou la localité
du projet pour garder l'anonymat de nos clients. Pour plus d'information,
contactez KOM International.
Client
/ Industrie
La
division Sud Américaine d'une multinational qui manufacture et distribue
des produits alimentaires.
Objet
du Mandat de KOM International
Le
client était dans une situation d'un fort taux de croissance et devait
augmenter sa capacité globale de distribution pour être capable
de traiter les volumes nécessaires. KOM International a designé
et implanté une expansion pour le client, pour l'entreposage des produits
finis.
Points
critiques
De
l'espace d'entreposage était requis pour assurer l'entreposage et la
distribution des produits
Objectifs
- Agrandir
la bâtisse existante et réduire les dépenses pour permettre
la croissance de la compagnie
Recommandations
de KOM International
- Relocaliser
la zone de production pour réduire la distance entre la production
et l'entreposage et ainsi obtenir un meilleur flux entre ces deux aires
- Introduire
l'utilisation de palettes pour faciliter la manutention et réduire
les coûts de transport
- Introduire
des palettiseurs automatiques à la fin des lignes de production
- Réutiliser
le palettier existant dans une configuration plus efficace
- Construire
un nouveau quai à un niveau adapté à la hauteur des
camions pour permettre d'utiliser des transpalettes pour les processus de
chargement et le déchargement pour éliminer les procédures
manuelles.
- Introduire
des palettiers de type Drive-in pour l'entreposage des produits à
forte vélocité et des palettiers à profondeur simple
ou double pour les autres produits, selon leur vélocité
- Utilisation
du site - réorienter la bâtisse sur le site existant.
Résultats
- En
augmentant l'espace existent et le nombre d'équipement d'entreposage,
la capacité de traitement a augmentée de 41% passant de 2,900
à 4,100 palettes/jour
- Un
augmentation de 80% de la productivité de la main-d'oeuvre à
cause des changements des procédures d'opération
- En
utilisant les palettiers existant, il ne fût pas nécessaire
d'investir dans l'achat de nouveaux équipements fixes
- En
remplaçant 2 chariots par 2 transpalettes, un économie en
capital d'investissement sur l'équipement a été engendré,
ainsi qu'une réduction sur les coûts de maintenance
