Un
distributeur de produits alimentaire institutionnels expansionne et construit
deux nouveaux Centres de Distribution
L'étude
de cas suivante n'inclut pas le nom de la compagnie ou la localité
du projet pour garder l'anonymat de nos clients. Pour plus d'information,
contactez KOM International.
Client
/ Industrie
Un
distributeur d'aliments institutionnels qui possède des centres de
distribution dans plus de localités au travers les États-Unis.
Le type de produits qu'ils distribuent sont du sec, du périssable et
des produits congelés pour des chaînes de restaurants, des marchés
d'alimentation et des clients institutionnels.
Objet
du Mandat de KOM International
Le
client doit augmenter sa capacité pour lui permettre de supporter sa
croissance et doit également augmenter la productivité des centres
de services existants. KOM International a fait un audit de chacun des centres
de distribution pour évaluer les localisations, les méthodes
d'opération, les systèmes d'information, la valeur des bâtisses,
la valeur des équipements et le potentiel de croissance.
Points
Critiques
- Manque
de capacité d'entreposage
- Efficacité
de la distribution
Objectifs
- Optimiser
la chaîne d'approvisionnement du client
- Implanter
des changements rapides pour améliorer l'efficacité
Recommandations
de KOM International
-
KOM International a fait le design et l'implantation de deux nouveaux centres
de distribution sur deux sites différents et de l'expansion et du
réaménagement d'un troisième
- KOM
a défini les specifications des équipements et les quantités
pour ce qui était requis. KOM a assuré le processus d'appels
d'offres pour le matériel requis tel que:
- Étagères
à palettes
- Étagères
de type Push-back
- Transpalettes
simple et double
- Chariots
à fourches rétractables et chariots de type counterbalance
- Étiquette
- Assister
dans la sélection et l'installation des équipements d'entreposage
et de quai
- Positionnement
des produits pour tous les produits dans une nouvelle localisation de pige
- Préparation
du plan de déménagement
- Création
des fichiers de données pour charger le système d'information
Résultats
- Réduction
des coûts de distribution en centralisant les opérations
- Implantation
réussie de deux nouveaux centres de distribution et une expansion
d'un bâtiment à l'intérieur d'une période de
10 mois pour réaliser l'étude, le design et l'implantation
- Augmentation
de la capacité et du nombre d'alvéoles pour assurer de la
nouvelle business
- Amélioration
de l'ergonomie de travail
