Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement

L'expression Gestion de la Chaîne d'approvisionnement réfère aux principes qu'a une compagnie pour assurer un certain niveau de service à ses clients et définissent comment les opérations logistiques doivent être gérées. Voici quelques exemples :

• Taille minimum d'une commande
  
  
• Commandes à quantité variable / formats
  
  
• Économie d'échelle
  
  
• Politique de retour sans question
  
  
• Pas de commande trop petite
  
  
• Articles désignés comme non stockés ou en livraison directe du fournisseur ou en livraison directe au magasin
  
  
• Heures de service et cédule d'opération

Les politiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement influencent significativement l'efficacité des opérations logistiques et ont un impact sur les résultats financiers. Pour plusieurs compagnies, les décisions relatives aux politiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement évoluent avec les années et les impacts varient en importance sur les niveaux de services ou sur les coûts financiers.
KOM International travaille avec les entreprises à revoir tous les aspects des politiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les bénéfices du programme sont:

• S'assurer que les objectifs face aux niveaux de service sont les bons par rapports aux désirs des clients
  
  
• S'assurer que les coûts sont biens gérés, c'est-à-dire qu'il ne doit pas avoir de coûts engendrés par le fait que tous les clients ont le même niveau de service
  
  
• S'assurer que les objectifs de niveaux de service sont atteints sans coûts non nécessaires
  
  
• Évaluer les bénéfices des coûts de changement de politiques
  
  
• Pour optimiser la définition des articles à tenir en inventaire et établir leur mode d'expédition

Par les services de KOM International, plusieurs compagnies ont baissé leurs coûts de distribution et augmenté leurs niveaux de service par l'élimination de décisions opérationnelles dépassées puisqu'elles avaient été mises en place alors que les affaires et les objectifs étaient différents. Les compagnies qui cherchent continuellement à augmenter leurs parts de marché vont implanter des politiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement qui sont très différentes de celles dont les entreprises cherchent à réduire leurs coûts pour améliorer la santé financière de la compagnie. Les compagnies dont le niveau de service est trop élevé doivent évaluer le bénéfice de cet excès qui peut être très coûteux sans réel avantage. Une revue des politiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement est une excellente façon de s'assurer que votre entreprise atteint un niveau de service efficace à des coûts justifiables.