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Contrairement
à la plupart des firmes de consultants, KOM International travaille
avec ses clients pour implanter ses recommandations pour s'assurer que les
bénéfices escomptés se réalisent ou sont dépassés.
Qu'un centre de distribution soit en construction, en expansion ou en consolidation,
il y a des mesures importantes à prendre pour protéger votre
investissement. Les nouveaux logiciels, les fournitures et les équipements
de distribution peuvent être complexes et l'expérience que possède
KOM International sera utile à votre compagnie pour réaliser
la phase d'implantation. En effet, l'implication de KOM dans votre projet
d'implantation vous permettra de sauver du temps et de l'argent et d'assurer
le succès de votre projet.
Les services d'implantation qu'offre KOM inclus:
Spécifications des
Équipements, Appels d'Offres et vérification des installations
KOM
International développe tous les documents d'appels d'offres incluant
les spécifications pour les équipements d'entreposage et de
distribution / logiciels / fournitures, lesquels sont utilisés pour
choisir les fournisseurs. Les soumissions des fournisseurs sont comptabilisées
dans un sommaire et présenté à notre client lors d'une
rencontre d'équipe. Durant le processus de sélection des fournisseurs,
KOM International assiste ses clients dans la négociation des ententes
pour s'assurer que ceux-ci obtiennent un maximum de valeur et que les spécifications
et les échéanciers sont, en tout temps, respectés par
les fournisseurs.
Localisation
des Produits pour Optimiser la Productivité et l'Ergonomie
La science du "slotting" ou de la localisation des produits fait référence à l'assignation d'une ou des localisations de pige pour chaque article dans le centre de distribution. La localisation des produits est une stratégie critique et efficace dans un environnement d'opérations de distribution ou des localisations fixes de pige sont utilisées. Dans la plupart des centres de distribution, la fonction de pige est responsable de plus de 50% du coût de la main-d'œuvre et l'efficacité du "slotting" est l'un des plus important facteur contribuant à réduire la main-d'œuvre requise pour assurer la pige des commandes.
Plusieurs contraintes dynamiques sont à considérer lors de la définition d'une stratégie de positionnement des produits, tel que les dimensions physiques et le poids des articles, la vélocité, le format d'expédition, l'emballage, la famille de produit, la valeur de l'inventaire, la température requise, la sécurité, les caractéristiques particulières du matériel, les considérations ergonomiques, les besoins des clients, les profiles des commandes et plus. Chaque industrie a des spécificités fondamentales qui sont la base de la stratégie de "slotting" d'un centre de distribution.
KOM
International travaille avec ses clients à développer une stratégie
de "slotting" efficace et à définir l'assignation
finale des localisations de pige pour chacun des articles. Le bénéfice
d'un programme de localisation des articles bien géré est d'obtenir
un maximum de productivité de la main-d'œuvre affectée
à la pige, réduire les risques de blessures au travail, réduire
les pertes / dommages / bris, améliorer la qualité des palettes
à expédier, réduire la quantité de palettes et
de cartons d'expédition, réduire les coûts de transport,
améliorer la protection des produits, réduire les risques d'accidents,
améliorer les temps de préparation des commandes, etc. En autres
termes, le positionnement stratégique des produits est l'un des éléments
les plus importants dans l'opération d'un centre de distribution.
Système
de Numérotation et Méthodologies de Pige
Un système de numérotation est l'assignation d'une adresse unique à chaque localisation (de pige ou de réserve) dans un centre de distribution. Un système de numérotation efficace dans un entrepôt doit permettre aux nouveaux employés de trouver rapidement une localisation d'entreposage dans le centre de distribution. Un système de numérotation doit être logique, séquentiel, prévisible et facile à lire. Il est tout aussi important, qu'un système de numérotation soit assez flexible pour permettre d'ajouter des allées, des sections de rayonnage, des niveaux dans les étagères, etc., pour qu'ils soient faciles à ajouter dans un plan d'entrepôt sans nécessiter une numérotation majeure. KOM International a développé des systèmes de numérotation simples pour une variété de méthodologies de pige, qui répondent à ces objectifs.
La
méthodologie de pige est la(s) tactique(s) utilisées pour piger
les commandes dans le centre de distribution. L'utilisation d'un patron de
pige tel que X-Pick, Z-Pick et U-Pick sont des exemples de différentes
méthodes de pige qui influencent le fonctionnement du système
de numérotation. Des méthodologies autres tel que batch picking,
cluster picking, pick-to-lite et pick-to-belt peuvent influencer le plan d'aménagement
final et le système de numérotation utilisé dans un centre
de distribution.
Lignes
Conductrices pour l'Architecture de la Bâtisse
KOM
International travaille avec vos architectes et vos ingénieurs pour
voir à tous les aspects du design et de la conception de la construction
physique la bâtisse, pour s'assurer que l'outil de travail que sera
votre centre de distribution, sera efficace. Par exemple, les considérations
architecturales incluent : l'éclairage, la localisation des unités
de chauffage et de réfrigération, intégration du système
de gicleurs en fonction de la configuration du rayonnage, capacité
portante du sol, tables élévatrices des portes de quais, portes,
localisation des sources d'électricité, localisation des sorties
de secours, localisation des contreventements, localisation et dimensionnement
de la salle de chargement des batteries, équipements de sécurité
requis, et autres.
Visites
sur le Site pour Superviser l'Installation des Équipements
KOM
International fait des inspections sur le site des installations des équipements
d'entreposage et de distribution pour s'assurer que les spécifications
originales et les plans de la bâtisse sont respectés. Plusieurs
fournisseurs d'équipements de distribution donnent l'installation à
sous-contrat. Il est donc possible de voir la qualité des installations
réduites aux intérêts de "faire la job rapidement".
Pour protéger les intérêts de nos clients, KOM International
inclut dans ses mandats qu'elle doit approuver la qualité et l'exactitude
des installations.
Formation
du Personnel en égard aux Nouvelles Procédures Opérationnelles
L'implantation
de nouvelles techniques à presque toujours des impacts sur la façon
dont les gens travaillent et cela résulte en un besoin en formation
opérationnelle. KOM International travaille avec votre équipe
de management pour s'assurer que les opérateurs comprennent bien les
nouvelles procédures opérationnelles et les nouvelles technologies.
Le processus de planification des changements est développé
de façon à minimiser les risques sur les opérations et
pour s'assurer que les employés reçoivent la formation et le
support appropriés avec le démarrage des opérations.
Implantation
des Technologies Informatiques
L'implantation
de nouvelles technologies informatiques dans un contexte industriel requière
des spécifications particulières et une approche différente
que lors de l'implantation d'un logiciel dans un environnement bureaucratique.
Dans plusieurs entrepôts et centres d'opérations de distribution,
il y a plusieurs interventions d'hommes qui ont à être familiarisés
avec les technologies introduites. Par exemple, les opérateurs peuvent
ne pas parler le même langage que les superviseurs, peuvent être
analphabètes, peut-être que certains n'ont jamais travaillés
avec un ordinateur avant ou il peut y avoir une résistance au changement
par peur de perdre leur travail à cause de la technologie ou par inquiétude
de ce faire dire quoi faire par un instructeur d'informatique.
KOM International dispose de formateurs qualifiés et expérimentés
en formation d'employés d'opérations en entrepôt, face
aux nouvelles technologies. La pleine utilisation des logiciels / équipements
informatiques et les bénéfices de l'investissement relatif à
ces technologies seront profitables si et seulement si, les employés
utilisent la technologie tel que prescrit.