Fabricante de Sorvetes Reajusta Facilidades de Distribuição

O estudo do "case" a seguir não contém o nome ou localização da empresa, para manter o sigilo das informações. Para mais informações, entre em contato com a KOM International.

Cliente / Indústria

Uma rede de distribuidor varejista supermercadista que abastece cerca de 150 lojas

Escopo dos serviços solicitados à KOM International

O centro de distribuição de alimentos secos do cliente precisou ser replanejado para administrar o crescimento aumentado em variedade de produto, volumes de processamento e níveis de inventário. A KOM International foi contratada para executar um estudo da operação supermercadista de produtos secos e recomendar o plano de distribuição mais satisfatório e mudanças de métodos operacionais.

Assuntos avaliados

• Escassez da capacidade de armazenamento para produtos, volumes de processamento e inventário
  
• Produtividade do Trabalho
  
• Longo tempo de carregamento de docas
  
• Transporte ineficiente
  

Objetivos

• Reajuste do centro de distribuição de supermercado
  Melhora dos procedimentos operacionais de distribuição
  Redução dos custos operacionais de transporte
  
• Proporcionar às lojas um aumento dos paletes
  
  

Recomendações da KOM International

• Aumento do inventário proporciona mudanças ao sistema de software de compras
  
• Recomendação de seleção/implantação do sistema de gerenciamento de armazéns/armazenagem
  
• Implantação do novo sistema de abertura (slotting) de todos os produtos do supermercado para melhorar a eficiência de picking.
  
• Implantação de uma nova instalação para gerenciar artigos novos e maior capacidade de armazenamento.
  
• Mudança do processo de picking de "puxadores" (tuggers) para estruturas de duplo palete em um modelo de cruzamento de corredor de picking para aumentar a produtividade.
  
• Implantação de um novo sistema de palete de plástico para reduzir custos de reparo.
  
• Implantação de uma bateria com um novo sistema de cargas
  
• Mudança em todo sistema de entrega melhorando o sistema de transportes e descarregamento e aproveitamento de estoque.
  

Benefícios

• A capacidade de armazenamento existente foi aumentada em 14% e capacidade para dirigir artigos novos aumentada em 26%
  
• Aumento da produtividade do armazém em 17% através da redução do tempo de viagem e melhora do palete.
  
• Inclusão de ciclos de entrega para lojas de varejo e redução do inventário
  
• Aumento dos níveis de serviço através de paletes e redução do tempo de descarregamento.
  
• Os custos de reparo com palete foi reduzido em 70%