Fabricante/Distribuidor de produtos veterinários consolida centros de distribuição

O estudo do "case" a seguir não contém o nome ou localização da empresa, para manter o sigilo das informações. Para mais informações, entre em contato com a KOM International.

Cliente / Indústria

Um fabricante e distribuidor Norte-Americano de produtos veterinários com divisões operacionais em todos os continentes ao redor do mundo.

Escopo dos serviços solicitados à KOM International

O cliente opera centros de distribuição múltiplos em uma cidade Norte-Americana e instalações de armazenagem adicionais em outra cidade. As múltiplas instalações foram centralizadas em um único centro de distribuição com 51 mil metros quadrados, implantado pela KOM International.

Problemas Críticos

• Inventário de produtos estocados em vários armazéns e centros de distribuição
  
• Alto custo de distribuição
  
• Alto custo de inventário / baixo retorno
  
• Níveis de atendimento abaixo do nível esperado
  

Objetivos

• Reduzir as despesas com operações de movimentação e armazenagem
  
• Agilizar os pedidos e reduzir o tempo de retorno
  

Recomendações da KOM International

• Itens com mais de uma parte que tiverem saída lenta armazenados em unidades próprias
  
• Itens com mais de uma parte que tiverem média velocidade de saída retirados de 5 estações de trabalho horizontais formato carrossel consistindo em 4 carrosséis por estação.
  
• Itens inteiros de saída rápida armazenados e retirados de estruturas de simples ou dupla profundidade.
  
• Sistema de Transporte com sorteio automatizado por remessa de cliente para toda a mercadoria escolhida dos carrosséis
  
• Paletização de produtos para pedidos pequenos
  
• Seleção de um novo sistema de controle de armazenagem para melhorar a produtividade e aumentar a precisão do inventário
  
• Introdução de tecnologias de rádio-frequência e código de barras em todos os setores do armazém
  
  

Benefícios

• Reduções significativas nas despesas operacionais de armazenagem
• Redução significativa com recursos de inventário
  
• Devoluções foram reduzidas, como resultado de melhorias maiores taxa de abastecimento dos pedidos
  
• Capacidade de armazenagem do centro de distribuição aumentou em 30%
  
• Taxas de picking das ordens de produtos multi-volumes nos carrosséis melhorada em 500% (aumentou para 200 pedidos/hora (taxa inclui trabalho de reabastecimento)
  
• A produtividade de picking de produtos monovolume aumentou em 25%
  
• Redução de equipamento móvel, pois as empilhadeiras de corredor muito estreito foram substituídos por outras de alcance de profundidade dobrada.