Serviços de Consultoria
Ganhe vantagem competitiva através de logística

A KOM International é uma empresa de consultoria em supply chain e experiência em logística para clientes de vários setores da indústria.

A KOM International fornece o seguinte serviço de consultoria :

Estratégias de logística
  • Otimização de distribuição / redes supply chain.

  • Avaliação de números, localizações, tamanho de instalações para fornecer aos clientes os serviços desejados com custo mínimo.
Avaliação Supply Chain Impactos
  • Avaliação de produtos supply chain e informações para identificar oportunidades, melhora nos serviços e redução de custos.
Avaliação de operações de distribuição para oferecer serviços e eficiência
  • Avaliação interna de centros de operações de distribuição para identificar possíveis melhoras.

  • Implantação de recomendações para alcançar objetivos identificados.
Desenvolvimento de centros de distribuição e layout
  • Projeto e layout de centros de distribuição, expansão de instalações e ferramentas para detectar as necessidades dos clientes.

Anular, otimizar e criar instalações de distribuição

 

  • Análise e estratégia de logística, determinando custos reais, e implantação de mudanças para obtenção de resultados.
Serviços de implantação
  • Desenvolvimento de diretrizes para fornecedores de equipamentos, provedores de serviços de apoio e gerenciadores de sistemas - e então administrar o processo com o cliente.

  • Arquitetura e projetos de engenharia de construção
Tecnologia Supply Chain Seleção e implantação de soluções
  • Avaliação de negócios e operações de logística para identificar necessidades e soluções em softwares

  • Avaliação de softwares e parcerias de hardwares para assegurar os investimentos de tecnologia fornecendo vantagem competitiva com mínimos riscos e custos.

  • Conselhos de soluções de software para ERP, distribuição, aquisição, administração (OMS), gerenciamento de armazenagem (WMS), transporte (TMS), yard management (YMS), 3PL, planejamento em supply chain e execução de sistemas.
Produtividade Industrial
  • Análise de eficiência e benchmarking

  • Determinação de como a empresa pode melhorar sua produtividade e eficiência nas áreas, baseado na experiência.

  • Estabelecimento de padrões de procedimentos,sistemas de treinamento , suporte e medição de performance.
Gerenciamento
  • Avaliação de oportunidades e aumento de valores

  • Aproveitamento da vantagem de tecnologias recentes para cientificamente desempenhar demanda de planejamento.
Transportes e frotas
  • Aproveitando das tecnologias recentes para administrar remessas de transportes através de carregadores LTL, pequenos carregadores de pacote e sua frota particular.

  • Avaliação de seus transportes e operações para identificar redução de custos e oportunidades de melhora de serviço.

  • Para auxiliar na avaliação e seleção em sistemas automatizados tal como TMS, routing dinâmico, on-board tracking systems, GPS, etc.

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