Um dos eventos mais importantes na história de uma empresa é a abertura de um centro de distribuição novo ou a expansão de uma instalação existente. O layout e planejamento de um centro de distribuição novo ou expansão de uma instalação é crucial para estabelecer o uso mais eficiente do espaço ao mais baixo custo operacional possível. Estes projetos envolvem investimento significante de capital , risco, coordenação e integração de fornecedores e tecnologias. Por estas razões, muitas empresas procuram a KOM Internacional pela sua experiência em layout e implantação de centros de distribuição.

KOM International tem a experiência comprovada no layout de vários centros de distribuição e expansão de instalações a cada ano. Só a KOM tem a habilidade imparcial para comparar layouts e processos alternativos, sistemas de gerenciamento de materiais e tecnologias para projetar uma instalação que é integrada ao seu negócio específico e às necessidades de seus clientes. Isto é por que muitos dos maiores e mais complexos Centros de Distribuição de hoje, instalados na América Norte foram projetados e implantados pela KOM International. Ao contrário de outras empresas de consultoria, KOM International está sempre envolvida em todos os aspectos na implantação de um Centro de Distribuição ou expansão de instalação para assegurar o sucesso do projeto.

Serviços de Layout de Centro de Distribuição

KOM International trabalhará com seu time de colaboradores e fornecedores para desenvolver e avaliar:

• Dimensionamento de instalações para facilitar o processamento de volumes em estoque e variedades de produtos baseado em taxas de crescimento projetadas e necessidades de mudanças no negócio.
  
  
• Sistemas de Gerenciamento de Materiais necessários para abastecer melhor o equilíbrio entre a necessidade por flexibilidade, operações com menor custo e exigências de seus clientes, assim como seus diferentes perfis de pedido.
  
  
• Layouts detalhados em AutoCAD que descrevem estratégias de operações alternativas.
  
  
• Especificações detalhadas para Arquitetura, Engenharia e Serviços de Construção
  
  
• Exigências de docas
  
  
• Planejamento do terreno completo
  
  
• Re engenharia dos processos do negócio
  
  
• Produtividade, força de trabalho e exigências de equipamentos
  
  
• Administração de serviços que agregam valor
  
  
• Processos e fluxos de procedimento

Benefícios dos Serviços da KOM

As empresas contratam a KOM para administrar projetos em layout de centro de distribuição e expansão de instalações para os seguintes benefícios:

• A KOM fornece um parecer sempre independente e imparcial. A KOM não está envolvida no negócio da construção civil ou venda de materiais e equipamentos, então nossas recomendações sempre serão do interesse de sua empresa.
  
  
• A KOM tem mais de 40 anos de experiência trabalhando com empresas para construir Centros de Distribuição baseado em conceitos de layouts inovadores e comprovados.
  
  
• A KOM desenvolve a especificação, coordenação, negociação e avaliação de ofertas de fornecedores para toda a construção, materiais, equipamentos e soluções de tecnologia. Este serviço quase sempre resulta em grandes economias para nossos clientes.
  
  
• A KOM desenvolve layouts de AutoCAD detalhados de acordo com as exigências de investimento em materiais/equipamento. A produtividade por força-operacional e exigências de equipe são determinantes para assegurar que a solução mais flexível e de menor- custo seja identificada pela sua empresa.
  
  
• A KOM permite às empresas estabelecer uma vantagem competitiva através da logística, avaliando opções antes de investir em soluções a fim de minimizar o custo e o risco associados a estes tipos de projetos.

Dimensionamento das Instalações

O Dimensionamento das Instalações é o processo para definir o comprimento, largura, altura e forma de um novo centro de distribuição ou expansão de instalação. A fim de assegurar a máxima flexibilidade para futuras mudanças de layout, as colunas devem ser espaçadas através de distâncias específicas para redução dos custos da construção, a verticalização das estruturas deve ser levada em conta o quanto for possível. Para assegurar flexibilidade a longo prazo, docas e a construção de áreas de serviço (por exemplo sala de bateria) devem ser dimensionadas e localizadas adequadamente. Estas e muitas outras decisões importantes determinarão o sucesso e eficiência da operação de distribuição.

Sistemas de Gerenciamento de Materiais

Centros de distribuição podem ser projetados baseado em convencional, mecanizados (ex: transportadores) automatizados sitemas de gerenciamento de materiais (MHS). A escolha do MHS a ser usado depende do tipo de operação que é realizada. Embora a natureza da operação, há sempre um trade -off econômico entre despesa de depreciação e despesa de trabalho e a soma destas necessidades devem ser avaliadas antes de tomar a decisão de qual MHS será escolhido.

KOM projetou e implantou CD's que variam de operações convencionais/mecanizadas a operações altamente automatizadas que incluem o uso de sistemas de transportadores, pick-to-lite , carrosséis, sistemas de picking automatizados como A-Frames, armazenamento automatizado e sistemas de coleta como A-Frames, guindastes e robôs, e paletizadores automatizados.

Layout de instalações em AutoCAD

Um layout conceitual em AutoCAD é um importante primeiro passo para visualizar o centro de distribuição planejado ou expansão de instalação. Usando o dados de operações detalhados de sua empresa, KOM International desenvolve layouts alternativos e sistemas de gerenciamento de materiais para visualizar seu negócio projetado e as exigências de atendimento ao consumidor.

Arquitetura, Engenharia e Construção

A KOM International disponibiliza experiência extensa no desenvolvimento de especificações para permitir, boa licitação ao contratante e implantação de um trabalho renovado. Os serviços disponibilizados incluem:

• A preparação e emissão de especificações arquitetônicas detalhadas e pedidos para propostas de construção de novas instalações, expansões e remodelagem incluída , mas não limitada a:
  • à Local trabalho (preparação de local e inspeção/teste, escoamento, pavimentação e etc. requisitados)
  • à a Concretagem, medições e metais
  • à a Proteção térmica e de umidade
  • à Portas e janelas
  • à Finalizações e especialidades
  • à Equipamento (equipamento de doca, etc.)
  • à Construção Especial (painéis divisórias, portas)
  • à Mecânica (encanamento; proteção contra fogo, aquecimento e ar refrigerado)
  • à Elétrica (distribuição de energia, fiação, iluminação)
  • à Refrigeração (equipamento e controles)
• A avaliação independente e negociação de propostas de oferta colocadas para assegurar se aquelas especificações da oferta foram cumpridas.
  
  
• Assitência na seleção independente de um parceiro de negócios para alcançar a melhor qualidade, serviço e preço.
  

Exigências de doca

A reclamação mais comum que os gerentes de distribuição têm é que o doca é muito pequeno. Docas mal dimensionadas são um contribuinte principal para a baixa produtividade operacional devido ao aumento de congestionamento nos corredores e dificuldade de acesso às mercadorias. Por estas razões, o layout e o dimensionamento das docas do Centro de Distribuição são os fatores mais críticos para o sucesso de qualquer instalação. Hoje, muitas empresas estão permitindo profundidades de doca de 100 pés ou mais para disponibilizar espaço adequado para o descarregamento de caminhões, produtos segregados e diferentes que disponibilizam a remoção rápida das docas. Isto é especialmente pertinente em operações de distribuição que recebem cargas de container importadas através do mar.

Planejamento mestre do terreno

Um aspecto importante ao projetar uma nova construção é a orientação da estrutura de edifício no novo local. A KOM International desenvolve layout mestre de terrenos que levam em consideração padrões de tráfico de cadeias, de estradas circunvizinhas, layouts com docas único ou de multi-doca, locais de retenção de água, restrições dividindo em zonas locais, e outros critérios que impactam na determinação do planejamento do terreno.

Redefinição do plano de negócio

Para projetar um centro de distribuição novo ou expansão de instalação, pode ser interessante conduzir um processo piloto de reengenharia empresarial para assegurar que o layout da instalação incorpora as necessidades de todas as operações exigidas. Este passo é especialmente importante se a nova instalação será iniciada pela primeira vez e não há nenhum planejamento de negócio definido para iniciar-se os trabalhos.

Conduzindo uma revisão dos processos de negócio estará minimizando problemas que poderiam ter sido evitados antes da construção ser construída. Por exemplo, operações específicas como lucros de vendedor, devoluções por parte do cliente, cross docking, e pré -organização dos pedidos externos podem resultar em exigências espaciais dentro da instalação, assim é melhor identificar estes agora do que ter que corrigir em frente.

Produtividade, Força de trabalho e Exigências de Equipamento

Para projetar um centro de distribuição novo ou expansão de instalação, é essencial desenvolver força de trabalho e seguir as exigências dos equipamentos para cada tipo de operação. Na maioria dos casos, a mudança para uma instalação nova e moderna resultarão em exigências de mão-de-obra significativamente diferentes das operações atuais. Em alguns momentos, pode nem mesmo existir uma operação monitorada sendo que os níveis de produtividade operacional podem ser desconhecidos.

A extensa experiência da KOM Internacional em operações de benchmarking de produtividade operacional e padrões de engenharia de trabalho industriais permitem nossa empresa a desenvolver exigências operacionais realistas e funcionais. O benefício de um Centro de Distribuição desenvolvido pela KOM Internacional é que este incorporará as exigências apropriadas para eventuais necessidades de carregamento das baterias das empilhadeiras, escritórios, etc.

Administração de Serviços que agregam valor

Em muitas empresas, o papel do Centro de Distribuição / Armazenagem evoluiu para incluir outros serviços de valor agregado além do simples serviço de armazenagem, localização de produto, ordens de trabalho, kitting, empacotando especial, etiquetamento, preço de varejo padronizado, customização de produto para cliente- específico, etc. Estes serviços precisam ser alinhados à operação para assegurar que eles serão administrados tão eficazmente quanto possível. Áreas de trabalho dedicadas podem ser exigidas para executar os serviços e é importante considerar estes aspectos dentro do layout da instalação.

Processo e Fluxo de Procedimentos

O layout de qualquer Centro de Distribuição requer uma estratégia a longo prazo que traça os processos / fluxos de procedimentos para cada aspecto da operação. As instalações mais eficazes hoje em dia foram montadas depois que numerosas opções foram avaliadas para simular os benefícios de fluxos de processos diferentes. Por exemplo, o uso de técnicas de economia de trabalho como diferentes técnicas de picking podem influenciar na definição das estruturas e do layout da planta, especialmente se produtos de baixo giro estão estocados em uma mesma área.

KOM Internacional conduz uma análise extensa do histórico de ordem de vendas, histórico dos produtos, histórico de ordem de compras, histórico do inventário e processos operacionais atuais antes de determinar alternativas de propostas a serem avaliadas. A melhor estratégia logística pode ser definida então com nosso cliente antes do desenvolvimento do layout do novo Centro de Distribuição.